Actividades

del proyecto

Las actividades de INDUPYMES + tienen como objetivo potenciar la implantación y aplicación práctica por parte de los usuarios finales de los resultados y productos obtenidos en el marco del proyecto original INDUPYMES 4.0, aprovechando el potencial de cooperación transfronterizo para consolidar el ecosistema de innovación, científico y tecnológico, fomentando la digitalización y mejorando la competitividad empresarial, en especial de pymes y micropymes.

Para capitalizar los resultados de INDUPYMES 4.0 se han propuesto una serie de nuevas acciones que impliquen la mejora de resultados del proyecto original, su implementación eficaz en empresas y la transferencia de los resultados a otros ámbitos y sectores.

Se fundamentan en 4 pilares:

01

Identificación de necesidades de transformación digital para las pymes.

02

Creación y aprovechamiento de infraestructuras de transformación digital.

03

Acciones de desarrollo de la innovación digital en el área transfronteriza.

04

Medidas de desarrollo y mantenimiento de la transformación digital en las empresas.

Actividad 1: Identificación de necesidades de transformación digital para las pymes.

Esta actividad es fundamental, al ser el punto de partida de la totalidad del proyecto INDUPYMES 4.0; ya que es necesario definir de forma concreta el significado, contenido exacto y alcance de lo que la Factoría Digital significa para las medianas y sobre todo las pequeñas empresas industriales, que están integradas en la cadena de suministro de otras medianas o grandes empresas, en particular de los sectores definidos como objetivo para el proyecto (naval, automoción, aeronáutico, y similares). La actividad servirá para producir las hojas de ruta que deben seguir las pymes de estos sectores, para conseguir mantener y mejorar su productividad, acceder a nuevos mercados y acometer mejoras de su dimensión mediante acciones comunes. Además, se realizará un diagnóstico de la situación actual en la zona (Andalucía y Alentejo), así como un análisis de buenas prácticas europeas en el ámbito de la “Factoría Digital”.

Actividad 2: Creación y aprovechamiento de infraestructuras de transformación digital.

Esta actividad tiene como objeto poner a disposición de las pymes industriales de los sectores de transporte objeto del proyecto (naval, automoción, aeronáutico, y similares) y su cadena de suministro, las herramientas necesarias para que las mismas puedan llevar a cabo el proceso de transformación digital, con el fin de mejorar su eficiencia y competitividad. Para ello, se desarrollará una metodología adaptada a las mismas para la transformación digital, teniendo en cuenta el mapa actual de recursos de las regiones de Alentejo y Andalucía, así como los recursos e instalaciones con las que cuentan las pymes industriales.

Actividad 3: Acciones de desarrollo de la innovación digital en el área transfronteriza.

En esta acción se pondrá en práctica de los programas piloto de formación a CEOs y responsables de Transformación Digital, para que puedan adoptar las soluciones propuestas por la industria 4.0. Para ello, se organizará una visita a los demostradores tecnológicos de los socios del consorcio y además visitas a empresas en Alentejo y Andalucía, que promuevan la transformación digital y estén enfocadas al desarrollo de la industria 4.0 en su sector productivo.

Actividad 4: Medidas de desarrollo y mantenimiento de la transformación digital en las empresas.

En esta actividad se planificarán acciones para una aplicación práctica y, continuidad de la evolución de las empresas en la adopción de las soluciones propuestas por la industria 4.0. Ya que las acciones innovadoras que se desarrollen en las actividades anteriores, es necesario que estén apoyadas con acciones que puedan mantener y asegurar que la metodología que se ha implantado está alineada y, es acorde con los objetivos planteados inicialmente, con respecto a la transformación de las pymes industriales. Por otra parte, se ha identificado que el movimiento de transformación de las empresas debe seguir un enfoque top-down, debiendo los cuadros directivos de las empresas ser los primeros en ser sensibilizados y motivados para esta transformación. Así que se iniciarán varios programas innovadores piloto, uno para CEOs y otro para Responsables de Transformación Digital, con vistas a la sensibilización y formación en el ámbito de la transformación digital.